Nota del autor
¿Con qué orientarnos cuando los mapas envejecen antes de imprimirse? Este último artículo propone cinco criterios para examinar decisiones propias, no una receta para acertar siempre. Cierra el balance de medios y propósitos de la serie: los tres artículos anteriores recorrieron la historia de la prospectiva, contrastaron sus resultados y aventuraron una conjetura sobre su porvenir. Aquí la experiencia de consultoría se encuentra con los criterios que desarrollo en mis libros.
Un plan que envejeció antes de usarse
Tomemos una escena hipotética: una exportadora peruana de arándanos planifica su 2026 suponiendo que su principal mercado mantendrá reglas comerciales conocidas. A mitad de año, aranceles cambiantes alteran el tablero, mientras el puerto de Chancay ofrece otra ruta hacia Asia. No hace falta que el plan esté mal hecho para que pierda vigencia. La escena ilustra un problema que también afrontan ministerios, municipios y directorios: cuando el terreno cambia más rápido que los mapas, no basta con preguntar qué ruta seguir; hay que pensar con qué orientarse.
El Niño que siempre vuelve
Hay riesgos que llegan por sorpresa y otros que llegan con aviso. El Fenómeno El Niño pertenece a la segunda clase. En 2026 la comisión peruana que lo vigila, el ENFEN, fue elevando su alerta mes a mes. En abril hablaba de un evento entre débil y moderado; en setiembre anticipó, con la más alta probabilidad, una magnitud extraordinaria entre setiembre de 2026 y enero de 2027; y a fines de octubre confirmó que el calentamiento del mar frente a la costa había alcanzado su mayor intensidad desde el inicio del episodio. Se esperan lluvias superiores a lo habitual en la costa norte y central hasta el verano de 2027. Pocos peligros han sido tan anunciados.
Y, sin embargo, la propia presidenta de la República lo resumió al llamarlo «mega-Niño»: «Estamos tarde». No es la primera vez. El Perú y el Ecuador vivieron Niños extraordinarios en 1982-1983 y 1997-1998, un Niño Costero devastador en 2017 y otro episodio en 2023. Cada vez se repitió el mismo ciclo: alerta, emergencia, reconstrucción y olvido. Las quebradas vuelven a ocuparse, los drenajes quedan a medio hacer y los planes de reconstrucción se diluyen con la rotación de autoridades. Es la versión más concreta de la señal sin acción que recorre esta serie: no falta el pronóstico; falta un dueño institucional que convierta la memoria en preparación.
El Niño pone a prueba, uno por uno, los cinco criterios que siguen. ¿Se amplió el horizonte de soluciones más allá de la defensa de emergencia? ¿Se formaron capacidades locales que sobrevivan al cambio de gobierno? ¿Quién decidió los fines de la reconstrucción? ¿Qué quedó instalado después de 2017? ¿Y quién es autor del rumbo en los territorios que cada ciclo vuelve a inundar?
Caminar sin mapas, pero con límites
La marcha hacia el futuro puede perder sus mapas sin perder orientación. La respuesta que proponemos en la tetralogía La Creación de Mundos, El Umbral, La Sociedad Hiperinteligente y La Soberanía Colectiva es una brújula con bordes: ampliar el horizonte de posibilidades sin cruzar límites éticos. De esos libros se desprenden cinco criterios. Aquí nos interesa lo que permiten preguntar ante una decisión concreta, aun si el lector no ha leído ninguno de ellos.
Ampliar el horizonte antes de elegir el camino. La Creación de Mundos parte de una constatación: frente a los males globales existe hoy un horizonte de posibilidades de solución más amplio que nunca. El primer error puede ser elegir dentro de un repertorio demasiado estrecho. Antes de decidir, preguntemos: ¿qué alternativa quedó fuera porque contradice nuestra costumbre? En el caso de El Niño, la cuestión no es solo qué defensa de emergencia levantar, sino qué otras respuestas permiten reducir la exposición de los territorios.
Formar capacidades antes que fijar destinos. El Umbral propone una arquitectura de futuros centrada en capacidades organizacionales y competencias humanas para el tránsito a la sociedad cuántica, concebida como un horizonte de convergencia entre IA, computación cuántica y biología sintética. No se trata de prescindir de los objetivos, sino de desarrollar lo necesario para revisarlos y alcanzarlos cuando el terreno cambie. Ante El Niño, la pregunta es concreta: ¿qué capacidades locales de preparación sobrevivirán al próximo cambio de gobierno? Cuando los planes envejecen, importa conservar la capacidad de trazar otra ruta.
No delegar el criterio sobre los fines. La máquina puede redactar, calcular y simular; no por eso recibe autoridad para decidir qué merece perseguirse. La elección de los fines y la revisión de sus consecuencias siguen siendo responsabilidad humana y requieren deliberación. Ese es el límite ético de la Hiperinteligencia que proponemos, frente a una carrera por la superinteligencia centrada en aumentar capacidades técnicas. En una reconstrucción, la pregunta es quién decide las prioridades y cómo participan quienes vivirán sus consecuencias.
Medir por la capacidad que queda instalada. El valor de un ejercicio prospectivo no termina en el informe que produce: también importa lo que la comunidad sabe hacer cuando el consultor se va y los escenarios envejecen. La comparación entre Finlandia y el Perú invita a examinar esa continuidad, sin atribuir a un solo factor sus diferencias. Ante El Niño, la prueba no es únicamente cuántos documentos se aprobaron, sino qué quedó instalado después de 2017 y qué puede ponerse en marcha ante una nueva alerta.
Defender la autoría del propio futuro. La soberanía colectiva no es aislamiento ni control de todo lo que ocurrirá: es capacidad para deliberar, decidir y ejecutar el propio rumbo aun frente a actores más poderosos. En un mundo de archipiélagos tecnológicos, América Latina necesita participar en la definición de sus opciones, no solo consumir escenarios ajenos. En los territorios expuestos a El Niño, la pregunta es quién interviene en el rumbo de la reconstrucción y quién puede exigir que las decisiones se sostengan.
Lo que la brújula no hace
Ninguno de estos criterios reemplaza la decisión. No dicen qué camino tomar; ayudan a reconocer cuándo un camino estrecha el horizonte, erosiona capacidades, cede el criterio, deja poco instalado o entrega la autoría. Son bordes, no rieles. Berger pedía tomar riesgos y pensar en el hombre; estos criterios buscan que el riesgo se tome con los ojos abiertos y que la comunidad que decide siga siendo la autora del viaje. La niebla seguirá ahí. Lo que podemos elegir es con qué instrumentos y dentro de qué límites la atravesamos.
Hagamos una última prueba con una decisión pendiente. ¿Amplía las opciones o repite las de siempre? ¿Forma capacidades que durarán más que el plan? ¿Mantiene explícita la responsabilidad sobre los fines? ¿Deja algo que pueda ponerse en marcha sin su promotor? ¿Preserva la participación de quienes vivirán sus consecuencias? No hace falta responder con certezas. Hace falta reconocer qué respuesta todavía no tenemos y quién debe construirla.
Para profundizar: estos criterios se desarrollan con mayor amplitud en la tetralogía La Creación de Mundos, El Umbral, La Sociedad Hiperinteligente y La Soberanía Colectiva, disponible en Kindle.
Si desea explorar cómo aplicar estos criterios en su organización o territorio, puede escribir directamente al autor con una decisión concreta: qué necesita resolver, qué incertidumbre la condiciona y qué capacidad quiere dejar instalada. Ese será un mejor punto de partida que pedir otro mapa.
Fuentes
- ENFEN (2026). Comunicados oficiales n.º 16-2026 (14 de setiembre) a n.º 19-2026 (30 de octubre). Comisión Multisectorial encargada del Estudio Nacional del Fenómeno El Niño.
- ENFEN (2012). Definición operacional de los eventos El Niño y La Niña y sus magnitudes en la costa del Perú. Nota Técnica ENFEN 01-2012.
- Ley n.º 30556 (2017). Ley que aprueba disposiciones de carácter extraordinario para las intervenciones del Gobierno Nacional frente a desastres y que dispone la creación de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios. Perú.
- Berger, G. (1964). Phénoménologie du temps et prospective. PUF.
- Ventocilla Cuadros, E. (2021). La Creación de Mundos. El Buey del Mar.
- Ventocilla Cuadros, E. (2025). El Umbral: arquitectura de futuros, capacidades y competencias para el tránsito a la sociedad cuántica. Edición Kindle.
- Ventocilla Cuadros, E. (2026). La Sociedad Hiperinteligente: un camino sin mapas. Edición Kindle.
- Ventocilla Cuadros, E. (2026). La Soberanía Colectiva. Edición Kindle.